Analyse fonctionnelle du problème
Collecte et analyse de l’information
Restitution
Conception inventive
Multi-sources
Prise de contact
Listing de contacts
Matrice multicritères de solutions technologiques
Gagner en efficacité dans les développements Améliorer le taux de succès
Identifier des solutions et partenaires potentiels
En amont des développements
En situation de blocage
Une réunion de lancement permet de mieux cerner la problématique. Une analyse fonctionnelle puis un enrichissement permettent d’ouvrir le champs des possibles. L’étude se poursuit par une collecte et une analyse de l’information, avec notamment de la prise de contact.
À identifier des solutions technologiques et des partenaires en réponse à une problématique.
Des solutions technologiques et des partenaires potentiels.
Un sourcing se réalise entre 10 et 15 semaines.
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