Startups : les règles à respecter pour réussir son projet innovant (3/3)

May 3, 2017

 

La suite de notre article avec les 3 dernières règles :

 

 

7) Travailler en collaboratif

 

Souvent, le porteur de projet se retrouve isolé, de façon volontaire ou involontaire. C’est un vrai problème car innover seul relève de la gageure dans le sens où l’innovation est un processus social.

 

Rapidement le porteur devra s’entourer de partenaires, en premier lieu des clients et/ou utilisateurs potentiels de la solution mais aussi des partenaires techniques.

 

 

8) Fixer les paramètres du Business Model

 

Le processus de gestion de projet innovant consiste aussi à fixer tout au long du projet les paramètres du business model : la cible, la solution, la proposition de valeur, le prix, etc.

 

 

9) Planifier…au juste nécessaire

 

Ni trop…La dynamique du projet innovant est telle que planifier de façon trop précise n’a strictement aucun intérêt. Les incertitudes sont trop importantes et vont à coup sûr engendrer des changements dans la planification.

 

Ni trop peu…Il est quand même nécessaire d’avoir le bon niveau de formalisation, pour faciliter la communication en interne et avec ses partenaires, pour faciliter le reporting auprès des financeurs. La formalisation oblige aussi à bien maitriser son sujet et à avoir les idées claires.

 

 

10) Financer à chaque phase

 

Des solutions financières existent à chaque phase. Les montants peuvent être relativement modestes sur les premières phases pour limiter les risques. Un bon mix entre public et privé est également possible.

 

 

L’équipe GV.

 

 

 

 

Share on Facebook
Share on Twitter
Please reload

Featured Posts

Comment profiter d'une nouvelle tendance ?

May 3, 2017

1/10
Please reload

Recent Posts
Please reload

Archive
Please reload

Search By Tags
Please reload

Follow Us
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Social Icon

© 2019 par Global Vision

  • Black Facebook Icon
  • Black Twitter Icon