Passer de la veille à la vision technologique

April 20, 2017

 

Suite à nos échanges avec les entreprises, nous avons pu constater les limites de la veille technologique. Destinée à collecter et analyser l’information sur des thématiques scientifiques ou techniques à périodicité régulière, la veille technologique est réalisée de façon plus ou moins formalisée par les entreprises.

 

Rares sont les entreprises totalement satisfaites par cette veille. Nous voyons trois limites importantes à la veille technologique telle qu’elle est pratiquée aujourd’hui : – la démarche en silos : Basée sur un périmètre technologique donné, la veille technologique n’identifiera que ce qui appartient à ce périmètre.

 

Si une information importante n’appartient à ce périmètre, les équipes passeront à coté… – le caractère passif : La veille classique attend l’information ce qui en fait un instrument passif, défensif. – le manque d’analyse : L’information en tant que telle est rarement exploitable.

 

Elle doit être analysée ce qui nécessite des ressources…   Nous proposons de passer au concept de vision technologique qui diffère de la veille principalement en trois points : – la transversalité : Il faut s’affranchir des barrières sectorielles car les solutions peuvent être ailleurs…

 

La vision technologique est donc transversale car elle est en mesure de trouver les solutions dans différents domaines. – la pro activité : Il est préférable de partir à la recherche de l’information pertinente à partir des axes d’innovation de l’entreprise et de trouver les solutions. – l’approche solutions La vision technologique cherche davantage des solutions que la simple information.

 

Passer de la veille à la vision technologique nécessite des ressources particulières, notamment au niveau méthodologique et organisationnel…Nous en reparlerons.

 

 

L’équipe GV

 

 

 

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