INFOS ET ACTUS

04/09/2017

Innover c’est être convaincu que l’on peut mieux faire demain. Cela nécessite donc 2 ingrédients majeurs : de l’optimisme et de l’humilité.

De l’optimisme car il faut avoir confiance en l’avenir et en sa capacité à transformer les opportunités en valeur.

De l’humilité car penser qu’on peut mieux faire demain c’est accepter que ce que l’on fait aujourd’hui...

04/08/2017

En contact avec de nombreuses entreprises industrielles ou des TIC, nous pouvons constater que les ressources dédiées à l’innovation sont toujours très faibles.

Plusieurs explications à ce constat :

– un manque de management de l’innovation 

Le management de l’innovation n’est encore pas ou peu enseigné dans les écoles. L’encadrement des entreprises se tro...

04/06/2017

Toutes les entreprises la recherchent sans pouvoir lui donner un nom. Cette notion floue est sous-jacente à toutes les évolutions récentes en management de l’innovation : participatif, collaboratif, crowdsourcing…

On lui donne parfois des noms étranges : transdisciplinarité, fertilisation croisée…

C’est la transversalité.

La transversalité est cette capac...

04/05/2017

Une étude publiée il y a peu par un célèbre cabinet de conseil en management, confirme qu’une meilleure maitrise en matière de management de l’innovation engendre de meilleurs résultats économiques.

Les principaux enseignements de cette étude :

25 % des entreprises les plus performantes en matière de management de l’innovation génèrent 13 % de résultat ne...

04/04/2017

La confusion dans la terminologie est souvent grande lorsqu’il s’agit de parler d’innovation.

La confusion concerne notamment les notions d’innovation et de R&D.

La distinction à faire entre R&D et Innovation est pourtant importante car ce qui compte, c’est bien d’innover.

L’innovation représente un aboutissement car il s’agit de lancer une nouveauté sur le...

04/02/2017

Nous avons pu lire, il y a peu, une publication récente d’une étude de PRODOC sur la place des docteurs dans les entreprises de la région Nord-Pas-de-Calais.

Lien vers l’étude.

Outre les chapitres consacrés aux docteurs, d’autres abordent le discours des responsables R&D ou innovation. C’est ce discours, au travers d’analyses qualitatives, qui a particuliè...

04/01/2017

Dans cette seconde partie de notre article consacré aux projets innovants et à leur taux de succès, nous allons nous attarder sur la gestion de projet.

Tout d’abord, il faut intégrer les spécificités d’un projet innovant, et notamment l’incertitude. Il en découle la nécessité d’imposer des jalons décisionnels aux moments du projet où l’incertitude se rédu...

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